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“互联网+”应与产业科学对接
发布时间:2016-05-09

  不管是“互联网+”,还是“+互联网”,2015年围绕互联网的各种战略、规划、设想和投资,如后浪推前浪之势,汹涌澎湃。大批资金蜂拥而至地涌入互联网产业,在“+”的磁场作用下,互联网正演变为一次前所未有的资本投向大迁移,前瞻性的、战略性的、跟风式的、投机型的,五花八门,很像几年前资本向光伏产业井喷式的迁移景象。

  时隔一年,应该对此有些反思。我认为,不论是称作“互联网+”,还是“+互联网”,都说明中国经济的发展,产业的升级到了一个关键的转型、创新阶段。传统产业的发展需要一个新的支撑点和驱动力才能突破发展的瓶颈。但是,在这股热浪中,科学并准确地理解互联网与其他产业的对接、渗透及资本组合方式,真正了解、认识、理解互联网与“两化融合”的机理,才能使这股热潮真正推进产业的转型与创新,才能避免盲目地跟进可能导致的泡沫效应。

  “互联网+”至少应达到以下目标才能在产业与企业层面发挥作用。

  其一是带动新需求的效应。互联网已在中国形成庞大的需求,但主要体现在一般消费和终端消费层面,在生产与供求的中间环节,在中间产品领域尚有巨大的需求市场。

  其二是改变产业与企业传统的运营方式,在有条件、有能力的产业和企业,通过“互联网+”提高企业的运营效率,降低制造业成本,尤其是在企业的生产流程环节,“互联网+”有很大的应用空间。

  其三是通过“互联网+”实现跨界融合,打通不同产业间的经络,通过融合互补,提高产业的整体收益,创造企业新增附加值。

  其四是以“互联网+”实现产业互联、市场互联、信息互联、智力互联,真正实现全社会经济的互联共享,全面推进全社会的信息化水平。

  由此可见,不论是“互联网+”,还是“+互联网”,首先需要明白为什么要“+”,为什么要“连”。

  “互联网+”在现实的应用中,市场远比天猫可观的多,只是许多企业只相信概念,不去琢磨应用,只相信过去传统的“听消息”的发展手段,不懂得创新首先需要脚踏实地的道理。

  今天,“互联网+”在传统产业领域、现代农业领域、连锁商业领域、企业生产流程与管理领域有着广泛的发展空间,例如农业中的农超对接(基地农业与城市超市对接)……呼吁了多年,现在终于有企业要投资发展了。城市社区内成规模的连锁小超市,母店与各个连锁店的互联网应用及“沃尔玛式”的管理,我也精心帮助企业做过创新实验。现在,我在天津的一个学生,已将旗下的100多个连锁店整合为一个统一管理、配货、监控、结算的平台,最近被一家国有企业花一个多亿并购,成为天津首屈一指的大型连锁平台,并开始由卖“吃”的向卖多种商品扩张。收购重组后的网络平台,拥有天津最大的网络交易集散中心,中心平台大厅有两万多平方米,引入了几百个小型电商和交易对接点,市场已由天津扩张到全国。

  成功的例子和试着撞大运的例子有很多,我想说的就是:千里之行,始于足下。“互联网+”要从学走路做起。

  本文由信息化解决方案-城银科技:www.cy-coo.com